相信大多数轻量级商业伙伴，往往会担心一些大人物提出了多少新的名字，扁平化的方式是什么；去中心业务是什么；什么c2m。随着移动互联网的出现，每天能获得多少信息，这让原本改变商场环境的光商们更难找到答案。所以今天，让我们从零售的角度来谈谈发光中国结厂家的营销。
相信大多数人都看到过一则二手车广告“没有中心业务可以有所作为，卖家卖得更多，买家花得更少在北京建网站”[/h/
相信很多人都去过安利，我们是直销，没有经销商涨价，价格比较实惠。在
的头几年，家乐福等大型门店也主张厂家绕过经销商直接向零售终端辽宁人事考试网站供货，呼吁“扁平化道路”，多赚多少利润，多投入多少资源等等。多年来，
电子商务应运而生。大淘宝、天猫、京东等照明运营方式如何？他们还呼吁“分散商业化，工厂直销”，让消费者得到实惠，制造商得到更多利润。就连在路上摆摊的人都叫“黄鹤，狗娘养的老板，吃喝玩乐，嫖娼赌博，跟嫂子私奔。原价是多少？现在，他们可以拿到10元，可以拿到10元，直接从某些厂家销售“
他们把“经销商”设置在人的对立面，他们只在人的认知中确认一种产品的生产成本，而不确认产品的流通和其他成本。隐含的条件是，经销商是一个“吸血鬼”，只赚钱，不提供价值。把它们摘下来，买卖双方直接见面，双方都会占便宜，双方都会高兴，“不管他好不好”。
让我们从有关分销商的广泛基础知识开始。在科特勒大师的营销过程中，我们可以看到分销商在处理方式上的经济效果图：
这说明分销商的行使是一个重要的经济效益来源。这有点违反直觉，但这是营销知识。
a部分反映了三个生产商，每个生产商都有三个直接销售的客户。这个系统需要九个业务联系人。
的B部分显示，三个生产商通过一个经销商与三个客户联系。这个系统只需要六个业务联系人。
在杂乱的购物中心环境中，由于经销商的存在，业务联系被削减而不是增加。商业成本在下降，而不是上升。由于经销商的存在，所需的工作量减少了。顾客越多，生产者越多，中心业务的价值就越大。
让我们回顾一下上面的例子。小偷要求逮捕小偷。他们只是中心业务，更直接地说，他们是大经销商。但他们被称为“方式生意”。他们挣的差价不叫“佣金钱”，所以他们不想在外面挣差价。近几年来，与家乐福等大型零售商类似，销售额也有所上升。各种进场费、条码费、展示费、此费与彼费、技术服务费、押金费、广告宣传费与此费与彼费的电子商务渠道费用逐年增加。这钱赚了不少，稳赚不赔，还很好。所谓直销，就是只有真正了解直销机制的人才知道为什么直销产品这么贵。所谓老板黄鹤带着嫂子跑了，这更不值得在北京市人事考试网主页上讨论。喊这个的人是那个商人。所以所谓的工厂直销是个假问题。[/h/
锻炼人'。众所周知，目前各种炒作热点新形式的成本在高速增长后的盈利期也在逐年增加。卖家赚的钱多，买家花的钱少，电商应该有更多的经验，这不是真的。在中国整个零售业中，它仍然是主力军，线下具有不可替代的优势。一直唱衰台词的互联网大亨们开始谈论新零售，并大力拓展线下渠道。因此，中小微经销商在照明经营中的盈利期又来了。然而，真正影响经销商经营的并不是所有这些渠道，而是供需失衡、竞争加剧、社会发展和互联网等因素造成的人们消费观念和行为的巨大变化。于是，人们开始寻求购物的体验，对物美价廉的产品，以及对红颜知己服务的超乎预期的总结，如何让顾客更懒更酷。
今后，真正能够在照明经营中占据一席之地的发光中国结厂家必须是：
可以利用中心线下直观感知产品的优势，做好购物场景体验；
可以提供高质量、高性价比的产品；
诚信经营，赚取合理利润；
超越预期，打动人心后，在售前、售中、售后学习电子商务方式（作为网购，我认为目前的电子商务服务是真诚的，比线下好，更像上帝）；
可以利用互联网技术选择、遵守和降低成本；
可以擅长移动互联网构建个人IP，获取和维护客户；
可以利用线下中心优势提供、分销和安装、维修、更换等全套服务解决方案。
